Nhìn thoáng qua những hình ảnh cho thấy Corolla 2017 thế hệ mới này được thay đổi về thiết kế ngoại thất bên ngoài và được lấy từ mẫu xe Mirai. Nổi bật nhất là phần đầu xe được Toyota tinh chỉnh lại thiết kế thấp hơn, các khe gió phía trước được đặt lại theo chiều dọc, cụm pha được thiết kế mới. Phần đuôi xe trông nổi bật hơn khi được thiết kế lại mang tới cái nhìn mới mẻ với cụm đèn hậu được thiết kế mới hoàn toàn mang lại vẻ sang trọng cho Corolla 2017.

Gia nhập FPT sau khi tốt nghiệp đại học Bách khoa năm 1993, doanh nhân Hoàng Nam Tiến trải qua nhiều vị trí lãnh đạo của tập đoàn này từ phó giám đốc trung tâm phân phối máy tính, trưởng phòng kinh doanh FPT, phó giám đốc chi nhánh FPT-HCM,… và hiện tại là chủ tịch Fsoft. Công việc của một lãnh đạo tập đoàn lớn áp lực không hề nhỏ khi chính ông từng thống kê vui một năm dự gần nghìn cuộc họp, bay hơn 100 chuyến cách đây vài năm.

Mới đây, chia sẻ với tạp chí Doanh nhân, ông Tiến cho biết ngoài công việc thì áp lực tâm lý đối với một người trên cương vị lãnh đạo không hề nhỏ. Theo ông có 3 áp lực thường xuyên họ phải đối mặt.

Sự cô đơn

Chủ tịch Fsoft cho biết: “Tất cả các lãnh đạo đều biết, áp lực đầu tiên chính là sự cô đơn. Vẫn con người đó, nếu ở vị trí thấp, có thể thể chia sẻ được với nhiều người: có thể hỏi ý kiến cấp trên, đồng nghiệp và những người cấp dưới mình hoặc thậm chí kể với người bạn đời…Nhưng càng lên cấp cao hơn thì sự chia sẻ càng ít đi và khi lên đến vị trí đứng đầu một tổ chức thì hầu như họ không có người để chia sẻ.”

Trong khi lãnh đó, lãnh đạo thường xuyên phải trăn trở về rất nhiều vấn đề như chiến lược kinh doanh, những khó khăn trong thương trường, những áp lực từ chính quyền và nhiều khi, có cả những vấn đề về gia đình. Vì vậy, có hẳn một khái niệm là “nỗi cô đơn lãnh đạo”.

Một nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review cũng từng nghiên cứu liệu các CEO cảm thấy cô đơn đến mức nào. Các tác giả cho biết một nửa các CEO trong khảo sát của họ từng trải qua sự cô đơn trên cương vị đứng đầu một công ty. Và trong nhóm này, 61% tin rằng điều này cản trở hiệu quả làm việc của họ. Những người lần đầu đứng vào vị trí CEO là những người dễ trải qua cảm giác này. Gần 70% những người lần đầu làm CEO cho biết sự cô đơn tác động tiêu cực đến hiệu suất của họ.

Trách nhiệm

“Áp lực thứ 2 là trách nhiệm, có một ý mà chúng tôi luôn luôn nói với nhau là người lãnh đạo có thể từ bỏ mọi thứ, nhưng không bao giờ từ bỏ được trách nhiệm. Bởi vì đằng sau họ là cuộc sống hàng nghìn, hàng vạn con người”, chủ tịch Fsoft chia sẻ.

Ngoài trách nhiệm với công ty, người lao động, những nhà lãnh đạo vĩ đại còn gánh cả áp lực trách nhiệm cộng đồng. Tạp chí Stanford Business cho rằng khi áp lực cộng đồng càng lớn có thể đem lại kết quả tốt hơn cho xã hội.

Ví dụ Nike trở thành người đứng đầu ngành trong việc cải thiện điều kiện làm việc tại châu Á sau khi vấp phải chỉ trích của những nhà hoạt động vào những năm 1990. Hay như năm 2005, Wal-Mart đáp lại những chỉ trích bằng cách áp dụng quản lý nhân viên tiến bộ hơn, ý thức cộng đồng và môi trường cao hơn như cắt giảm sử dụng năng lượng và yêu cầu trách nhiệm sinh thái với những nhà cung cấp của mình. Những quyết định này cũng xuất phát từ trách nhiệm của nhà lãnh đạo.

Ngoại tình

Ông Tiến chia sẻ thêm: “Áp lực thứ 3 có liên quan đến việc ngoại tình. Khi nghiên cứu về tâm lý lãnh đạo, có một kết luận đưa ra là với lãnh đạo, kể cả nam lẫn nữ, thì xu hướng ngoại tình rất cao. Điều này xuất phát một cách rất tự nhiên là khi ở vị trí lãnh đạo cơ hội tiếp xúc và bị người khác “tấn công” tăng vọt lên.

Bên cạnh đó, việc ngoại tình đôi khi bắt nguồn từ ý muốn thể hiện quyền lực, khi càng lên cấp lãnh đạo cao, quyền lực càng lớn thì điều này càng dễ xảy ra. Rất nhiều nghiên cứu về tâm lý của nước ngoài khẳng định điều này, còn tại Việt Nam thì ít được đề cập đến và nhiều doanh thân có thể không thừa nhận nhưng trong thâm tâm họ sẽ gật đầu với ý kiến của tôi.”

Nếu nhìn ra thế giới, không hiếm những nhà lãnh đạo thế giới, chính trị gia vướng vào việc ngoại tình. Có thể kể đến như việc cựu tổng thống Bill Clinton ngoại tình với Monica Lewinsky khiến ông bị Hạ viện Mỹ luận tội vào năm 1999. Tuy nhiên sau đó ông được Thượng viện tha bổng và an toàn kết thúc nhiệm kỳ tổng thống thứ hai vào năm 2001.

Xuất hiện từ giữa thập kỷ trước, LeEco (trước đây có tên Letv) ban đầu chỉ là trang phát video trực tuyến Letv.com nhằm đón đầu xu hướng bùng nổ video trực tuyến khi các trang web như Vimeo bắt đầu thông dụng ở Mỹ.

Khi IPO trên sàn chứng khoán Thâm Quyến năm 2010, LeTV là một trong những dịch vụ phát video trực tuyến lớn nhất Trung Quốc, được ví như "Netflix của Trung Quốc".

Lãnh đạo LeTV từng mạnh bạo tuyên bố rằng "Netflix chính là Letv của Mỹ".

Vật đổi sao rời, trong khoảng 6 năm sau đó, người ta ít thấy bóng dáng của Letv ngoài những dịch vụ có sẵn, lỗi thời và không có gì mới mẻ.

Bất thình lĩnh vào tháng giêng đầu năm nay, Jia Yueting tuyên bố Letv sẽ đổi tên thành LeEco, viết tắt của từ Le Ecosystem (Hệ sinh thái Le), và tách phần phát video và sản xuất nội dung sang một mảng khác.

Rất ngạc nhiên khi LeEco đột nhiên lại tỏ ra hăng hái đến lạ. Công ty này tham gia vào hàng loạt lĩnh vực, từ sản xuất smartphone cho thị trường Trung Quốc và Ấn Độ đến sản xuất TV. 

Phong cách "nổi loạn"

Khi những cái tên lớn trong làng công nghệ Trung Quốc như Huawei, Xiaomi và Tencent cố gắng vươn ra toàn cầu để được thế giới công nhận thì LeEco lại chọn cách tiếp cận hoàn toàn khác.

Công ty này cả gan đầu tư vào những lĩnh vực hoàn toàn mới mà bản thân chưa có bất cứ kinh nghiệm nào. Điển hình là việc sản xuất xe hơi thể thao chạy bằng điện, giống như các mẫu xe của hãng Tesla, Mỹ.

Chiếc điện thoại Le Max Pro của LeEco được giới thiệu tại CES 2016.

Tiếp đến là việc nhảy vào lĩnh vực điện thoại khi thị trường smartphone Trung Quốc đang có dấu hiệu bão hòa. Không ngạc nhiên khi giới công nghệ mắt tròn mắt dẹt trước quyết định này của LeEco. Họ không thấy bất cứ lợi thế nào của công ty này trước các đối thủ rất mạnh như Oppo, Vivo và Xiaomi.

Ấy vậy mà họ làm nên chuyện. Chính sự "nổi loạn", phong cách đầu tư bạt mạng "coi trời bằng vung" của LeEco lại thành công. Hiện LeEco đang chiếm thị phần tới 13 tỉ USD, hơn bất cứ công ty công nghệ nổi tiếng nào của Trung Quốc.

Với việc định vị phân khúc người dùng, The Guardian Series được Seagate phân chia thành 3 nhân vật theo từng nhu cầu là IronWolf dành cho hệ thống lưu trữ NAS, BarraCuda dành cho nhu cầu làm việc, giải trí cũng như game thủ, còn SkyHawk chuyên biệt cho các hệ thống giám sát 24/7.

Đối với các hệ thống lưu trữ mạng NAS và đám mây cá nhân cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ, dòng IronWolf được hướng đến bởi sự bền bỉ và dẻo dai, khả năng mở rộng lưu trữ nhanh chóng cũng như môi trường làm việc liên tục.

Seagate cho biết ổ NAS IronWolf là được tối ưu hoá nhờ tích hợp cảm biến cân bằng rung động xoay. Với cảm biến này, ổ cứng sẽ nhận biết sự rung động phát sinh từ hệ thống NAS và điều chỉnh để hạn chế việc phát sinh lỗi đọc-ghi dữ liệu. Việc tối ưu chạy hệ thống RAID sẽ làm tăng hiệu suất nhờ khả năng phục hồi lỗi, giúp đảm bảo tính nguyên vẹn của dữ liệu. Thêm vào đó, thế hệ ổ IronWolf mới cũng được chú trọng đến khả năng quản lý nguồn điện tự động, giúp cho hệ thống NAS dễ dàng hạ tải khi ít được sử dụng, cũng như nhanh chóng tăng công suất cho nhu cầu truy xuất tối đa.

Lucky Patcher, tiện ích đa năng cho người dùng Android. Ảnh: MINH HOÀNG

2. Blackmart Alpha (http://www.blackmart.us/)